Sogeti Academy kasvattaa tulevaisuuden konsultteja

Mallia Tanskasta

Ajatus omasta koulutusohjelmasta syntyi keväällä 2018, kun Sogeti toimi vielä Capgeminin itsenäisenä tytäryhtiönä. Tuolloin Sogetin toimitusjohtajana työskennellyt Mikko Misukka ehdotti, että yritys alkaisi itse kouluttamaan nuoria osaajia. Ensimmäinen koulutus toteutettiin kahden viikon intensiivijaksona.

“Osallistujia oli ehkä kolme, mutta koulutus sujui hyvin ja siitä tuli hyvää palautetta”, muistelee Managing Consultant Tuukka Virtanen, joka alkuvuosina vastasi ohjelmasta käytännössä yksin. Hän kutsui luennoitsijoiksi kokeneita konsultteja, ja ensimmäiset koulutukset painottuivat vahvasti Robot Framework -testiautomaatiokehykseen.

Seuraavina vuosina osallistujamäärä kasvoi ja ohjelma alkoi vakiintua. Inspiraatiota haettiin myös Tanskasta, jossa Sogetilla jo oli juniorirekrytointiohjelma. Ajatus Suomen omasta akatemiasta syntyi halusta rakentaa vastaava malli paikallisiin tarpeisiin, kertoo Virtanen, joka oli itsekin tullut taloon juuri Nordic Graduate Programin kautta.

Taustalla aito tarve

Lead Consultant ja Sogeti Academy -alumni Joona Vehmas kertoo, että ohjelma syntyi tilanteessa, jossa testiautomaatio oli vielä nuori ala eikä kouluista valmistunut suoraan työhön soveltuvia osaajia. Korkeakouluissa ei yksinkertaisesti ollut tarjolla riittävästi sisältöä, joka olisi valmistanut konsultin työhön, etenkään automaation ja työkalujen käytön osalta.

Akatemia tarjosi Sogetille mahdollisuuden kasvattaa osaajia itse ja nuorille pehmeän laskun työelämään. Vehmas myös huomauttaa, että junnujen rekrytointi oli helpompaa kuin kokeneiden osaajien ja akatemia toimi ikään kuin sisäänheittotuotteena – samalla kun se vastasi IT-alan rekrytointihaasteisiin.

Akatemia tarjoaa osallistujille mahdollisuuden kokeilla erilaisia rooleja ja kehittää osaamistaan monipuolisesti. Esimerkiksi testauksenhallinta on tuotu osaksi ohjelmaa, jotta osallistujat saavat käsityksen siitä, mitä se käytännössä tarkoittaa. Tänä vuonna akatemian käytännön järjestelyistä vastannut Managing Consultant Satu Halmeketo kertoo, että testauksenhallintatyökaluja ja esimerkkejä testauspäällikön työstä esitellään konkreettisesti, jotta osallistujat näkevät, millaisia urapolkuja Sogetilla on tarjolla.

Akatemia ei siis valmista vain testiautomaation kehittäjiä, vaan tarjoaa laajan näkymän IT-alan mahdollisuuksiin. Osallistujia kannustetaan löytämään oma kiinnostuksen kohteensa ja suuntaamaan osaamistaan sen mukaan. Kasvu menestyväksi konsultiksi alkaa omasta motivaatiosta – ja Sogeti Academy antaa sille tilaa.

Kolmiosainen rakenne

Nykyisin Sogeti Academy rakentuu kolmen selkeän ja toisiaan täydentävän kokonaisuuden ympärille. Tavoitteena on tarjota osallistujille kattava ymmärrys ohjelmistotestauksesta, konsultin työstä ja moderneista automaatiotyökaluista sekä mahdollisuus löytää oma suuntansa teknologian kentässä.

Ensimmäisessä vaiheessa keskitytään ohjelmistotestauksen periaatteisiin ja konsulttiosaamiseen. Tämän jakson aikana osallistujat valmistautuvat suorittamaan Quality for DevOps Teams -sertifikaatin, joka antaa vahvan pohjan laadunhallintaan DevOps-ympäristössä.

Toisessa vaiheessa syvennytään testiautomaatioon, ja kolmannessa vaiheessa tutustutaan hyperautomaatioon, RPA-ratkaisuihin ja low-code-työkaluihin, kuten Microsoft Power Automateen. Lisäksi ohjelmassa käsitellään generatiivista tekoälyä ja sen soveltamista automaation ja ohjelmistokehityksen tueksi.

“Me halutaan, että jokaisella sogetilaisella on joku sertifikaatti”, kertoo Virtanen. Sertifiointi nähdään tärkeänä osana asiantuntijuuden kehittämistä ja uskottavuutta. Tällä hetkellä yli 90 prosenttia sogetilaisista pitää hallussaan vähintään yhtä sertifikaattia.

Sisältö muuttuu markkinan mukaan

Akatemian sisältöä muokataan vuosittain markkinatilanteen mukaan. Jos myynti kertoo, että asiakasprojekteissa tarvitaan seuraavaksi enemmän Robot Framework -asiantuntijoita kuin Tosca-osaajia, koulutuksen painopiste siirtyy sen mukaisesti. Tämä joustavuus varmistaa, että osallistujat saavat ajankohtaista ja relevanttia osaamista, joka vastaa työelämän todellisiin tarpeisiin.

Yksi Sogeti Academyn suurimmista eduista on sen tarjoama pehmeä polku työelämään. Osallistujat aloittavat vakituisessa ja palkallisessa työsuhteessa heti ensimmäisenä päivänään. Koulutusjakson aikana he työskentelevät kokeneiden konsulttien rinnalla, saavat tukea ja oppivat käytännön kautta.

Satu Halmeketo korostaa myös akatemiassa rakentuvan yhteisöllisyyden merkitystä. Hänen mukaansa osallistujista kasvaa tiivis ryhmä, joka tekee harjoituksia yhdessä ja oppii tuntemaan toisensa. Tämä yhteisö kantaa pitkälle – myös asiakasprojekteihin ja urakehitykseen.

“Akatemialaiset saavat verkoston ja tietävät, kuka vastaa mistäkin ja keneltä kysyä neuvoa”, Halmeketo sanoo.

Tulokset puhuvat puolestaan

Sogeti Academy ei ole vain koulutusohjelma, se on suora investointi ihmisiin. Yritys saa osaavia ja sitoutuneita konsultteja, ja osallistujat saavat urapolun, joka voi viedä lähes miten pitkälle tahansa. Ei ole sattumaa, että 66 prosenttia koulutuksen käyneistä on edelleen Sogetilla töissä.

“Moni muukin firma tarjoaa erilaisia koulutusohjelmia, mutta niissä on useimmiten palkaton harjoittelu. Meillä palkataan suoraan vakiduuniin”, Tuukka Virtanen korostaa.

Joona Vehmas uskoo, että akatemia onnistuu sitouttamaan osallistujat niin tehokkaasti, koska se tarjoaa uransa alussa oleville turvallisen ja kannustavan ympäristön. Hän itse aloitti Sogetilla juuri ennen koronaa eikä päässyt aluksi tapaamaan kollegoitaan lainkaan kasvokkain, mutta akatemian ansiosta hän koki silti päässeensä hyvin sisään firmaan.

Eikä Sogeti Academy ole ollut merkityksellinen vain osallistujille: myös kouluttajat kokevat sen henkilökohtaisesti antoisana. Tuukka Virtanen kertoo yllättyvänsä jatkuvasti siitä, miten fiksuja ja motivoituneita ihmisiä ohjelmaan hakeutuu. Hän kokee, että opettajana saa itsekin oppia jatkuvasti uutta. Kouluttaminen pakottaa pitämään oman osaamisen ajan tasalla.

Joona Vehmas puolestaan kuvaa erityisen merkityksellisiksi niitä hetkiä, jolloin akatemian käynyt pääsee ensimmäistä kertaa asiakasprojektiin ja alkaa laskuttaa itse.

“Silloin tietää, että on pystynyt antamaan siihen tarvittavat valmiudet. Se on vähän sama kuin se, että on lapsia, jotka vähitellen varttuvat ja lähtevät kotoa eivätkä tarvitse enää äitiä tai isää pitämään kädestä.”

Meribiologista IT-konsultiksi

Sogeti Academy on suunnattu vastavalmistuneille, alanvaihtajille ja kokeneemmille IT-osaajille, joilla on riittävät tekniset valmiudet. Taustalla voi olla korkeakoulututkinto, kesätyökokemus tai vaikka sairaanhoitajan tai meribiologin ura. Tärkeintä on halu oppia ja kehittyä.

Joona Vehmas kertoo, että alanvaihtajia on ollut akatemian osallistujissa yllättävän paljon. Heillä voi olla vahvaa osaamista muilta toimialoilta, ja esimerkiksi projektinhallinta- tai itsensä johtamisen taidot siirtyvät hyvin konsultin rooliin.

“Käytössä olevat työkalut muuttuvat ja vaihtuvat nopeasti alan kehityksen mukana”, Tuukka Virtanen jatkaa. Siksi ohjelmassa ei opeteta vain yhtä teknologiaa, vaan annetaan valmiudet oppia ja sopeutua, hyvä konsultti kun ei Virtasen mukaan nojaa pelkästään nykyiseen osaamiseensa, vaan kehittää itseään jatkuvasti. Uusien työkalujen omaksuminen, oman osaamisen päivittäminen ja uteliaisuus uutta kohtaan ovat keskeisiä taitoja, joita Sogeti Academyssä halutaan vahvistaa.

Sogeti Academy onkin kehittynyt vuosien varrella automaatioakatemiasta kokonaisvaltaiseksi koulutusohjelmaksi. Tulevaisuudessa painopiste on yhä enemmän generatiivisessa tekoälyssä ja uusissa teknologioissa.

“Meillä on nyt hyvä peruskonsepti. Gen AI -osaamiseen pitää jatkossa panostaa, sillä sen käyttö tulee varmasti vielä lisääntymään”, Virtanen arvioi.