Prosessilouhinta
Prosessilouhinta mahdollistaa järjestelmiin kertyneen ja jatkuvasti lisääntyvän tapahtumatiedon hyödyntämisen toiminnan ja järjestelmien kehittämisessä. Autamme asiakkaitamme onnistumaan prosessilouhinnan käyttöönotossa ja kehittämisessä sekä hyödyntämään sitä datavetoisessa liiketoimintaprosessien kehittämisessä, testauksessa ja yleisesti osana ketterää ohjelmistokehitystä.
Prosessilouhinnan hyödyt
Prosessilouhinta tehostaa perinteistä toiminnan kehittämistä, jossa avainasemassa ovat tyypillisesti BPM-menetelmät, BI-ratkaisut, haastattelut ja työpajat. Näistä poiketen prosessilouhinta pohjautuu eri järjestelmistä (esim. ERP, CRM ja legacy-järjestelmät) luettavaan todelliseen tapahtumatietoon sekä prosessilouhinnalle ominaisiin algoritmeihin. Näin erilaisten toimenpiteiden, tapahtumien ja esimerkiksi poikkeamien vaikutukset kulloinkin tarkasteltaviin avainmittareihin voidaan arvioida tarkasti, objektiivisesti ja automatisoidusti.
Yhtäläisyyksiä on myös perinteisempiin menetelmiin verrattuna: toiminnan kehittäminen keskeisten toiminnan mittarien, KPI-tunnuslukujen ja strategisten tavoitteiden mukaisesti, sekä eri toiminnoissa olevan parhaan asiantuntemuksen hyödyntäminen. Prosessilouhinnalla molempia voidaan tehostaa merkittävästi.
Perinteiset prosessinkehitysmenetelmät | Prosessilouhinnan hyödyt |
---|---|
Ennaltavalitut korkean tason avainmittarit | Mahdollisuus liukua ylätason ja tarkkojen yksityiskohtien välillä. Läpinäkyvyys prosessiin ja metriikoihin kaikilla eri tasoilla |
Perustuu dokumentaatioon ja henkilötason kokemukseen ja näkemykseen | Perustuu objektiiviseen dataan, jota analysoidaan algoritmien avulla yhdessä prosessiasiantuntijoiden kanssa |
Huomio tunnetuissa ja yleisimmissä prosessivariaatioissa | Huomion tavoitteiden kannalta oleellisimmissa variaatioissa, riippumatta niiden yleisyydestä |
Huomio jo tunnistetuissa ongelmissa ja kehitysmahdollisuuksissa | Tavoitteiden kannalta oleellisimpien kehityskohteiden tunnistaminen |
Rajoitetut mahdollisuudet arvioida ennalta muutosten kokonaisvaikutuksia | Mahdollisuus simuloida muutoksia ennalta |
Mallien ja analyysien päivittämisessä suuri työmäärä | Automatisoitu päivitys |
Automaatiopotentiaalin tunnistaminen työtehtäviä seuraamalla, haastatteluin ja manuaalisin laskelmin | Automaatiokohteiden tunnistaminen ja hyötyjen arviointi automatisoidusti |
Miksi juuri Sogeti?
Prosessilouhinnan onnistunut käyttöönotto vaatii organisaatiolta panostusta. Kehitystavoitteiden asettaminen, toiminto- ja yrityskohtaisten erityispiirteiden huomiointi, analyysien hiominen ja tulkinta, esiin nousevien kehitystoimienpiteiden arviointi ja toimeenpano vaativat omaa resursointia. Myös tietosuojakäytännöt sekä järjestelmäkohtaiset ylläpito- ja tietoturvakäytännöt tulee huomioida datayhteyksiä rakennettaessa. Prosessilouhinnan osaamista kannattaa kerryttää myös omaan organisaatioon sekä määritellä malli ja organisaatio prosessilouhinnan skaalaamiseksi. Kaiken tekeminen yksin tai välinetoimittajan kanssa ei useimmiten ole toimiva ratkaisu, vaan mukana kannattaa pitää osaavaa kumppania. Sogeti prosessilouhinnan kumppanina tarjoaa:
Kokeneet asiantuntijat
Kokemusta ja näkemystä prosessilouhinnan käyttöönottoon ja soveltamiseen eri kohteisiin. Tarjoamme sertifioituja osaajia niin konsultointiin kuin teknisiin toteutuksiinkin.
Kansainvälinen osaaminen
Käytössämme on Sogetin ja koko Capgeminin kansainvälisen osaaminen niin prosessilouhintaan, liittyviin järjestelmiin (esim. SAP) kuin eri toimialoihin.
Kattava tarjonta
Skaalautuvaa toimituskykyä sekä kattavan kokonaisuuden prosessilouhintaan liittyviä ratkaisuja: end-to-end -laadunvarmistus, hyperautomaatio, tehtävälouhinta, älykäs automaatio ja RPA.
Mitä teemme parhaiten?
- Prosessilouhinnan asiantuntijapalvelut
- Koulutus ja konsultointi
- Prosessilouhinnan hyödyntäminen testauksessa, laadunvarmistuksessa ja DevOpsissa
- Analyysien, datamallien ja datayhteyksien luonti
- Osaamiskeskuksen kehittäminen ja resursointi
- Projektitoimitukset
- Prosessilouhinnan vaatimusmäärittely/-roadmap
- Pilottitoteutus yhdessä välinetoimittajan kanssa
- Prosessilouhinnan käyttöönotto tuotantoprosessille
- Prosessilouhinta kiihdyttimenä
- Automaatiobacklogin rakentaminen prosessidatan pohjalta
- Testitapausten suunnittelun ja testauksen hallinnan tukeminen
- SAP S/4HANA käyttöönoton tehostaminen
- Prosessilouhinta osana järjestelmäuudistusta
Yhteistyökumppanit
Toimimme yhteistyössä johtavien teknologiatoimittajien kanssa.
Lisätietoa
+358 981712398
+358 981712398
+358 401985256
+358 401985256